制造和运营战略顾问
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制造设施设计| Goleta, CA
项目
生产制造 & 组装
位置
加州Goleta
项目类型
工业
项目的规模
240,000 sf
项目持续时间
设计——持续
构建——9个月
LM-SBFP在国防和航空航天部件的设计和制造方面是全球领先的，其任务是在现有的制造足迹内将其生产能力翻倍. DCI被雇佣来重新设计工厂布局在精益生产原则的背景下，以确保整体产能的增加.
高混合生产环境涉及广泛的工艺和产品. DCI分析了价值链，重新调整了设施布局，使生产跨度减少了3倍，所需的产能增加了2倍.
提出了一种需求拉动生产的新技术，以最小化在制品库存专用的占地面积. 工程设计, 设施, 和运营管理人员，我们团队的一部分，确保设计满足所有涉及的需求.
该设计获得了公司管理层的批准，并在2年多的时间内实施.
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- 精益生产
- 设施设计
- 施工监督
供应商协调
- 生产设备
- 信息技术
- ESD便利化
XILINX公司. AsiaPac总部
制造设施设计|圣何塞，CA |新加坡
项目
生产、工程、 & 配送中心
位置
新加坡樟宜商业园区
项目类型
工业
项目的规模
290,655 sf
项目持续时间
18个月
赛灵思公司公司是可编程逻辑器件的领导者，拥有50%的全球市场份额. 在DCI的简介中，空间效率和可持续性是设计的核心考虑.
仓库的设计考虑到了自动化，有直接的物料输送管道到生产车间. 智能功能，如空气冲洗, 轻便的管理系统和智能化的环境功能提供了一个高效的工作环境.
负责确保将全球需求预测纳入赛灵思公司总部, DCI提出的功能仅支持1.建设投资增加1%，但预计每年可节省50万美元. DCI负责分析生产速度和能力，以确保最终设计能够满足5年预测的需求.
该项目被授予 大厦颁发白金环保奖 & 新加坡建设局这是第一个由私人开发的工业设施.
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- 设施设计
- 施工监督
供应商协调
- 生产设备
- 仓库自动化
- ESD便利化
- 安全
CalAmp
运营供应链设计奥克斯纳官网365be体育，CA
项目
供应链 & 制造业
位置
奥克斯纳官网365be体育,
项目类型
工业利润改善
项目的规模
150,000 sf
项目持续时间
设计——持续
转换——18个月
CalAmp是一家专门从事远程信息硬件和软件的技术公司，一直在为高成本和低效率的工厂而苦苦挣扎. DCI被邀请协助重组供应链, 物理, 以及公司组织设计，以提高其业绩和盈利能力.
工厂被重新设计成以客户为中心的模块化团队以及所有相关的资本设备. 供应链被重新组织成主要的商品束, 在责任限制下重新谈判的合同, 高度灵活的采购框架, 整体材料成本降低了35%. 需求拉动物流技术被应用到工厂执行系统中, 将在制品和成品水平降低60%. 开发了新产品引进团队，减少了产品上市时间和客户满意度.
公司成功扭亏为盈，盈利能力迅速提高. 在转型的两年内，该公司的股价从不足2美元每股上升到超过45美元每股.
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- 精益生产
- 设施设计
- 供应链战略
供应商协调
- 生产资本设备
- 信息技术
- 直接材料供应商
纯钓鱼
制造设施设计|精神湖，IA
项目
操作,生产制造 & 组装
位置
灵湖,IA
项目类型
工业
项目的规模
300,000 sf
项目持续时间
设计——持续
转换——9个月
纯钓鱼是一家有80年历史的公司，拥有伯克利鱼饵和阿布-加西亚(Abu-Garcia)卷轴等著名品牌，一直在努力满足沃尔玛(Walmart)等世界级客户的需求. 该公司产生了过时的库存，无法满足客户的准时交货要求
DCI致力于协助公司的实体和组织转型，使其高度专注, 大容量, 工厂基于精益制造方法.
工厂被划分为独立的业务单元，拥有运营kpi和以客户为中心的组织结构, 然后重新设计以满足外部需求, 诱饵, 棒, 和卷.
公司成功扭亏为盈，盈利能力迅速提高. 后来它吸引了1美元.来自一家私募股权公司的30亿美元投资.
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- 精益生产
- 设施设计
- 施工监督
谐波公司. 放大器制造
设施设计精益转换加利福尼亚州圣何塞
项目
精益制造，设备设计
位置
加利福尼亚州圣何塞
项目类型
工业
项目的规模
30,000 sf
项目持续时间
12个月
谐波引导着视频的变换, 有线电视和媒体公司, 与聪明, 快, 和简单的解决方案. 需求的增加导致了订单积压和生产周期的延长，DCI通过需求拉动生产技术解决了这一问题.
- 模块化制造设施设计为未来的变化提供了最大的灵活性
- 生产率和产能分析驱动的设计
- 使用点库存存储与自动补充
- 为提高效率而颁发的“码头到库存”供应商奖励.
- 通过改进战略采购方法，降低30%的材料成本.
- 设计满足5年预测的需要.
- 2倍的产能和库存周期增长.
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- 设施设计
- 施工监督
- 供应链战略
供应商协调
- 架构师
- 建筑行业
- ESD便利化
- 原材料供应商
富士通公司. 铸造供应链
供应链发展加州圣何塞市加州托伦斯市
项目
制造、供应链
位置
加州
项目类型
工业
项目持续时间
18个月
富士通, 公司在技术领域是一个行业巨头，来到DCI为其北美子公司开发和实施供应链战略.
- 制定并实施供应商战略
- 与主要供应商签订采购合同并进行谈判
- 整合日本、美国的发展资源
- 在铸造开发和生产管理中实施计划管理方法
- 成功将技术从日本转移到美国子公司和铸造合作伙伴
- 实现了一个预测发布物流模型，以最小化库存和负债
- 产品在美国市场的推出时间和预算都很低
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- 供应链战略发展
- 项目管理
供应商协调
- 代工365bet网站多少
- 物流合作伙伴
Waymo
仓库转换|加利福尼亚州旧金山
项目
将前32,000平方英尺的卡车仓库转换为车队技术365bet网站多少车库
位置
旧金山,加利福尼亚
项目类型
工业
项目的规模
32,000 sf
项目持续时间
18个月
Avison年轻 与官网365be体育哈特咨询公司合作，为Waymo提供建筑管理和工业工程365bet网站多少.
32,000平方英尺的仓库改造成一个舰队技术365bet网站多少车库，包括:
- 15个365bet网站多少舱，配有升降机、校准平衡机和排气系统.
- 365bet网站多少区工作站和工作台，新的洗手间和淋浴间，新的餐具室
- 安全部件和存储笼，与航运和接收湾
- 1个电动汽车内部充电器
- 办公空间，配有会议室，微型厨房，扩展电器柜
- 第二阶段是用符合ADA标准的坡道替换ADA升降台.
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- 设施设计
- 能力需求计划
- 交通流优化
供应商协调
- 生产设备
- 信息技术
- 建筑师接口