高混合制造

制造和运营战略顾问

谐波公司.

 官网365be体育咨询公司., 与我们的工厂人员携手工作, 重新设计我们的生产区域和材料流,使产量增长250%,而占地面积仅增加70%. 另外, 这些更改被记录下来, 实现, 并为未来的扩张提供了清晰的路径. 


麦克·约斯特,谐波运营公司副总裁.

官网365be体育哈特咨询(DCI)在制造业管理咨询公司中是独一无二的,因为我们在绝大多数任务中使用了基于团队的方法. 多年来,我们发现,当客户的人员尽早投入工作,以及当关键客户利益相关者与我们的精益制造顾问合作时,结果会好得多. 虽然这种方法需要客户投入时间, 它增加了整体的承诺和支持,为工作的实施铺平了道路.

这种方法也提供了一个积极的工作环境, 对于任何工业工程项目的整体效率和我们客户的成功,哪一个是富有成效和必不可少的. 这在精益制造咨询任务中尤其如此,因为工作的结果需要相当大的变革管理.

无论你的公司是成熟的还是刚起步的, 我们丰富的经验将帮助您的组织在不同的365bet网站多少.

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生产设备设计
官网365be体育哈特咨询是一家工业工程公司,其实力在于实施设施设计. 与客户的最终用户合作, 架构师, 和设施的专业人士, 我们将处理这个项目从概念到完成.
工程实验室设计
DCI的工程实验室设计顾问在电子领域拥有丰富的工业工程经验, 光子学, 和半导体行业, 我们有独特的定位来理解这些需求,并将其转化为创新, 灵活的, 以及持久的工程实验室设计.
供应链的发展
DCI提供供应链战略领域的咨询365bet网站多少, 为客户提供商品管理采购流程方面的建议, 以及采购合同的制定.
产品成本降低
在竞争激烈的市场, 实现产品成本目标需要设定正确的目标,并为实现这些目标而分配必要的组织资源.
软件开发
DCI已经为普通的ERP系统开发了简单而有效的附加软件,可以使用需求拉动, 准时制供应链物流政策.
需求拉动型车间
Vortex TM是一款专为高混频设计的专利软件, 作为DCI的精益制造方法的产物.

为什么官网365be体育咨询?

  • 高级的丰富经验

    DCI合作伙伴是在业务流程再造方面拥有至少20年经验的个人, 战略采购, 和运营管理, 谁的行为完全是为了客户的利益. 每个合作伙伴都拥有运营管理领域的专业知识, 精益生产, 降低制造成本, 哪个对每个运营管理项目的具体需求是关键的.
    合作伙伴技能包括战略采购,精益工厂 & 仓库设计,产品和制造成本降低,以及制造软件365bet网站多少.
  • 基于团队的咨询

    DCI基于团队的咨询增加了整个项目的承诺和购买,这为全面实施所设计的工作铺平了道路. 多年来,我们发现,当客户的人员早期进入项目,当关键的客户涉众参与到任务中时, 结果是惊人的成功. 虽然这种方法需要客户投入时间, 这项投资大大提高了成功实施的可能性.
  • 巨大的能力

    我们的咨询团队为您的特定需求提供了广泛的专业知识. 设施设计(制造和技术空间), 制造工艺开发(电子, 光子学, 和微电子), 供应链的发展, 操作性能, 基准测试, 业务组织发展, 新产品导入开发轨迹定义, 材料成本降低, 采购合同, 收购的尽职调查, 生产和物料计划过程, 精益生产流程:准时制, 视觉生产计划都在我们的掌控之中! 请官网365be体育以了解更多信息.
  • 结果驱动的

    官网365be体育哈特咨询专注于快速、高效地实施运营管理变革, 而不是书面研究或开放式推荐. 对你的底线有影响的结果.

    • 减少车间生产的交货期
    • 提高准时交货
    • 提高业务流程速度
    • 缩短工程设计时间
    • 提高工厂生产效率
    • 生产成本降低
    • 降低材料成本
  • 成熟的企业

    在以下方面有丰富的经验:

    • 制造成本降低
    • 出货生产时间减少
    • 精益生产
    • 外包
    • 性能基准测试
    • 材料采购成本降低
    • 设施设计
    • 与收购相关的尽职调查
    • 生产计划系统

    依靠DCI迅速为您的业务提供具有成本效益的建议.

  • 初创企业

    我们在以下方面的经验将使您的创业事业受益:

    • 供应链战略/设计
    • 外包合作伙伴开发
    • 运营基础设施建设
    • ERP系统设计/选择
    • 新产品导入流程
    • 设计制造
    • 制造过程开发
    • 临时管理

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制造设施设计| Goleta, CA

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项目
生产制造 & 组装

位置
加州Goleta

项目类型
工业

项目的规模
240,000 sf

项目持续时间
设计——持续
构建——9个月

LM-SBFP在国防和航空航天部件的设计和制造方面是全球领先的,其任务是在现有的制造足迹内将其生产能力翻倍. DCI被雇佣来重新设计工厂布局在精益生产原则的背景下,以确保整体产能的增加.

高混合生产环境涉及广泛的工艺和产品. DCI分析了价值链,重新调整了设施布局,使生产跨度减少了3倍,所需的产能增加了2倍.

提出了一种需求拉动生产的新技术,以最小化在制品库存专用的占地面积. 工程设计, 设施, 和运营管理人员,我们团队的一部分,确保设计满足所有涉及的需求.

该设计获得了公司管理层的批准,并在2年多的时间内实施.

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  • 精益生产
  • 设施设计
  • 施工监督

供应商协调

  • 生产设备
  • 信息技术
  • ESD便利化

XILINX公司. AsiaPac总部

制造设施设计|圣何塞,CA |新加坡

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赛灵思公司练习区域2xilinx365bet网站多少

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项目
生产、工程、 & 配送中心

位置
新加坡樟宜商业园区

项目类型
工业

项目的规模
290,655 sf

项目持续时间
18个月

赛灵思公司公司是可编程逻辑器件的领导者,拥有50%的全球市场份额. 在DCI的简介中,空间效率和可持续性是设计的核心考虑.

仓库的设计考虑到了自动化,有直接的物料输送管道到生产车间. 智能功能,如空气冲洗, 轻便的管理系统和智能化的环境功能提供了一个高效的工作环境.

负责确保将全球需求预测纳入赛灵思公司总部, DCI提出的功能仅支持1.建设投资增加1%,但预计每年可节省50万美元.  DCI负责分析生产速度和能力,以确保最终设计能够满足5年预测的需求.

该项目被授予 大厦颁发白金环保奖 & 新加坡建设局这是第一个由私人开发的工业设施.

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  • 仓库自动化
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