精益六西格玛第一原则
在DCI, 我们相信,一个设施的设计只有体现了它的原则和理念,才算好. 指导我们工作的精益生产原则包括:
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团队 +开发基于团队的组织结构是成功的关键.
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工厂 组织 +在可行的情况下,围绕产品组织工厂.
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连续 流 +设计从原材料到成品的连续流动生产线.
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需求拉动型 +实施需求拉动物料管理流程.
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周期 时间减少 +减少周期时间,直到它们低于客户交付要求.
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消除 +消除生产过程中无附加值的工作步骤.
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质量 检查分 +确保质量的设计和操作工检查点.
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点 使用 +将材料储存在使用地点.
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最小化 +尽量减少在建筑面积、设备和材料库存方面的投资.
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减少 +将库存交易减少到最低限度,二是目标.

自20世纪90年代开始,官网365be体育一直是我们业务的核心. 我们的工业和流程工程师来自半导体领域的工程和制造环境, 电子产品, 以及光电子行业,并采取实际行动来解决问题.